Warum viele Kampagnen wirken, aber nicht verkaufen: Neuromarketing zeigt, dass Relevanz und Erinnerung entscheidend sind – nicht Emotion.

Die meisten CMOs scheitern nicht an Kompetenz, sondern am Rahmen. Sie arbeiten operativ statt strategisch, setzen Prioritäten nicht durch und stecken zwischen Marketing, Vertrieb und Geschäftsführung fest. Der moderne CMO ist Strategy Operator, Revenue Partner und System Builder – doch im Mittelstand dürfen viele diese Rolle nicht erfüllen. Marketing wirkt erst, wenn die CMO-Rolle neu gedacht wird.

In vielen Unternehmen wird Marketing gemacht – aber nicht geführt. Drei Mitarbeiter, volle Auslastung, endlose Abstimmungen.Doch keine klare Richtung, keine Persona, kein System.Alles wird freigegeben, aber nichts geführt.

Über 80 % der B2B-Kampagnen scheitern – nicht am Budget, sondern an Klarheit. Nordsteg aus Villach zeigt CEOs das Clarity-Framework zur Wirkung.