Wo Ihr Problem wirklich beginnt!
Etwas, das ganz viele Unternehmer,
aber auch ganz viele Menschen nicht verstehen, ist,
dass ihre Probleme oftmals gar nicht ihre richtigen Probleme sind.
Was ich damit meine, habe ich von Keith Cunningham gelernt.
Falls Sie zufällig das Buch „Rich Dad – Poor Dad“ kennen – Keith Cunningham ist der „Rich Dad“ aus diesem Buch.
Seine Erklärung für das, was wir ganz oft im Leben und in Unternehmen erleben, ist eigentlich ganz simpel – aber für mich persönlich bahnbrechend und ein Augenöffner.Diese Linie ist der Ist-Zustand. Das ist Ihr Umsatz, das ist Ihr Körpergewicht, das ist Ihre Fitness, das ist Ihre Liquidität.
Dann gibt es immer eine zweite Linie, die führt dorthin, wo Sie eigentlich sein sollten, oder wo Sie gern wären.
Der Soll-Zustand.
Also wo sollte Ihre Liquidität im Unternehmen sein?
Wo sollte Ihr Umsatz sein?
Wo sollte aber auch zum Beispiel Ihr Körpergewicht sein?
Wenn Sie fünf Kilo zu viel haben und Ihr absolutes Traumgewicht erreichen wollen, gibt es dazwischen immer einen Abstand.
Wir sind es als Unternehmer gewohnt, darauf zu reagieren, wenn wir so einen Abstand sehen.
Denn diesen Abstand definieren wir als Problem. Und was ist ein Problem?
Ein Problem ist eine Frage, für die wir die Antwort noch nicht gefunden haben.
Keith Cunningham stellt jetzt diese Frage:
Ist denn dieser Abstand tatsächlich das Problem?
Meiner Meinung nach hat er Recht, wenn er sagt, dass dieser Abstand in Wahrheit nicht dein Problem ist.
Der Abstand zwischen der Liquidität jetzt und der,
die Sie gerne hätten –
ist nur ein Symptom für ein anderes Problem.
Wenn Ihr Unternehmen alle paar Monate wieder ein Liquiditätsproblem hat,
dann haben Sie in Wahrheit kein Liquiditätsproblem, sondern ein Liquiditäts-Symptom für ein ganz anderes Problem.
Irgendwo anders passen die Kosten nicht, irgendwo anders werden vielleicht zu wenig Leads generiert.
Viele Unternehmer denken, dass dieser Abstand das Problem ist,
und suchen für diese taktische Frage, taktische Antworten.
In Wahrheit brauchen sie aber strategische Fragen und strategische Antworten, damit dieses Problem nicht alle paar Monate wieder auftritt.
Ich hoffe, das hilft Ihnen.
Mir hat es wirklich die Augen geöffnet.
Ich wünsche Ihnen viel Erfolg,
Nicolas Fabjan