In unserer schnelllebigen Zeit ist es wichtiger denn je,
sich ständig fortzubilden und schneller zu lernen,
um im Geschäft erfolgreich zu sein.
Man muss dazu lernen, um das Geschäft weiterzuentwickeln.
Wenn man dazu lernt, wie schnell lernt man dann?
Wie viele Bücher liest man pro Monat?
Im modernen Online-Marketing geht es darum, auf die Bedürfnisse und Wünsche des Kunden einzugehen und diese gezielt anzusprechen. Eine Möglichkeit, wie Sie dies tun können, ist die Verwendung von Nischenstrategien im Performance Marketing. Diese ermöglichen es Unternehmen, sich gezielt an bestimmte Zielgruppen zu richten und dadurch bessere Ergebnisse zu erzielen.
Als Unternehmer wissen Sie vermutlich, dass es von Vorteil sein kann, sich auf eine Nische zu spezialisieren.
Eine Spezialisierung auf eine Nische kann Ihnen nicht nur mehr Einkommen einbringen, sondern auch bessere Kunden anziehen. Ein Vorteil, der oft unterschätzt wird, ist, dass Sie sich durch die Spezialisierung auf eine Nische auch Ihr eigenes „Spielfeld“ aussuchen können.
Obwohl es wichtig ist, ständig zu lernen und zu denken,
dass Wissen Macht ist, ist Wissen allein keine Macht.
Wissen allein schafft nichts. Sie müssen auch etwas tun,
Sie müssen auch etwas weiterentwickeln, Sie müssen
auch Ihr Unternehmen weiterentwickeln.
Denn das reine Wissen allein wird Sie nicht weiterbringen.
Vor kurzem war ich bei einem großen Business Seminar
und die Vortragenden haben immer wieder etwas wiederholt,
dass sich durch die ganze Veranstaltung über fünf Tage gezogen hat.
Vor kurzem habe ich ein Interview gesehen, von dem muss ich Ihnen unbedingt erzählen.
Ein Unternehmer hat durch Zufall herausgefunden, wie die Customer Journey einer ganz anderen Branche funktioniert und sich einfach in die Mitte reingeschoben und so ganz viel Geld verdient.
Eishockey hat viel mit der Vorbereitung auf das Unternehmer sein zu tun. Aber wie können diese beiden Dinge etwas miteinander zu tun haben?
Wenn Sie Ihr Unternehmen weiterentwickeln wollen, oder größer, erfolgreicher oder stärker machen möchten, dann ist es wichtig, dass Sie die richtigen Kennzahlen messen und Sie diese Kennzahlen auch in einer Art Dashboard darstellen, damit Sie diese kontrollieren können.
Kennen Sie den Gründer von Shazam – dieser App, mit der man sein Handy einfach in die Luft hält und herausfinden kann, welches Lied gerade in der Umgebung spielt?
Wenn Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung verkaufen müssen,
dann ist es oft sinnvoller, dass Sie versuchen,
nicht den Verkauf zu gewinnen, sondern die Beziehung zu Ihrem potentiellen Kunden.
Die Inflation steigt.
Sehr wahrscheinlich werden auch die Löhne an die Inflation angepasst werden
und das bedeutet, die Gehaltskosten werden nächstes Jahr
für viele Unternehmen dramatisch ansteigen.
Wir gehen derzeit – ökonomisch gesehen – durch schwierige Zeiten.
Warren Buffett hat dazu einmal einen ganz wichtigen Satz gesagt:
„Es ist nicht so wichtig, wie hart du ruderst – viel wichtiger ist,
in welchem Boot du sitzt.“
Wenn Sie irgendwann in der Zukunft vorhaben, Aufgaben zu delegieren,
dann sollte Ihnen bewusst sein, dass Sie besser gleich heute damit beginnen.
Vor kurzem war ich in einem Eishockey Camp, um mein Spiel zu verbessern.
Das ist zwar grottenschlecht, aber ich versuche zumindest,
etwas besser zu werden.
Eine gute Frage, die Sie sich stellen können, wenn Sie ihr Unternehmen weiterentwickeln möchten, ist: Was würde mein Unternehmen sagen, wenn es sprechen könnte?