Das Reporting, das jedes Unternehmen braucht

Die meisten Unternehmen ertrinken nicht an Daten –

sie ertrinken an den falschen Daten.

Jede Woche neue Reports. Neue Listen. Neue KPIs.

Aber keine echte Führung.

Nur Zahlen, die niemandem helfen, Entscheidungen zu treffen.

Woran Reporting scheitert

Fast jedes Reporting scheitert am selben Punkt:

Es beantwortet Fragen, die niemand gestellt hat – und lässt die Fragen offen, die Führung braucht.

1. Wo verlieren wir Wirkung?

2. Wo braucht das System Entscheidungen?

3. Wo blockieren wir uns selbst?

Viele Führungskräfte bekommen jeden Monat Berichte, aber kaum Orientierung.

Daten werden verwaltet aber nicht geführt.

Das Reporting, das wirklich funktioniert, ist brutal einfach.

Nur sechs Zahlen.

Alles andere ist kosmetisch.

1. Reichweite – Wer sieht uns?

2. Leads – Wer zeigt echtes Interesse?

3. Termine – Mit wem sprechen wir?

4. Abschlüsse – Was kommt durch?

5. Umsatz – Was wurde gewonnen?

6. Forecast – Was kommt sicher?

Mehr braucht kein CEO. Weniger führt zu Blindflug.

Der Weekly-Rhythmus dauert exakt 15 Minuten.

• 0–5 Minuten: Zahlen lesen – ohne Erklärungen.

• 5–10 Minuten: Abweichungen erkennen – ohne Schuldige.

• 10–15 Minuten: Eine Entscheidung treffen – nicht zehn.

So entsteht Führung.

Nicht, weil du mehr weißt, sondern weil du das Richtige siehst.

Die einzigen vier Fragen, die ein CEO stellen muss:

• Wo müssen wir Tempo rausnehmen?

• Wo fehlt Verantwortung?

• Welche Zahl verstehe ich nicht?

• Welche Zahl verändert das System?

Wenn eine Kennzahl keine Entscheidung auslöst, ist sie keine Kennzahl, sondern Lärm.

Was sich sofort verändert?

• Das Marketing bekommt Richtung.

• Der Vertrieb bekommt Klarheit.

• Das Team bekommt Sicherheit.

• Und du bekommst Ruhe.

Weil Reporting nicht zeigt, was passiert ist –

sondern wo Führung gebraucht wird.

Ein Unternehmen braucht Klarheit, nicht mehr Daten.

Wenn du ab morgen nur noch sechs Zahlen sehen würdest –

würde dein Unternehmen schneller oder langsamer entscheiden?

Nicolas Fabjan – Gründer & CEO von Nordsteg OnlineMarketing

Klartext für Unternehmer – über Systeme, Marketing und Zukunft.